Глава «Роскосмоса» назвал три точки роста космических стартапов: среди них Гильдия «Рубежи науки»

В интервью РБК новый руководитель госкорпорации «Роскосмос» Дмитрий Баканов обозначил формирующиеся центры притяжения для перспективных инженерных стартапов в российской космической отрасли. По его словам, новые технологические компании будут концентрироваться вокруг инфраструктуры и экспертизы фонда «Сколково», негосударственного института развития «Иннопрактика» и команды предпринимателя Ильи Чеха — научно-технологической Гильдии «Рубежи науки».

Баканов подчеркнул роль Ильи Чеха, основателя успешной компании «Моторика» (разработчик бионических протезов, 45% рынка MedTech в России), который, достигнув значительного коммерческого успеха, теперь направляет ресурсы и энергию на развитие космических технологий.

Есть такая команда, которая вокруг Ильи Чеха сложилась… И важно, чтобы эти стартапы тоже появлялись, чтобы они видели перспективу», — отметил глава «Роскосмоса».

Речь идёт о Гильдии «Рубежи науки», сооснователями которой выступили Илья Чех и Галина Малыгина. Организация, созданная опытными технологическими предпринимателями, ставит перед собой амбициозные задачи по развитию космонавтики в России. Её стратегия сфокусирована на трёх главных направлениях:

• фундаментальные астрофизические исследования;
• технологические разработки для орбитальных, лунных и марсианских станций с возможностью применения на Земле;
• образовательные программы и популяризация науки.

Гильдия станет связующим звеном, формирующим экосистему для подготовки человечества к освоению Солнечной системы. Уже запущены первые проекты, которые в ближайшие годы дадут технологические и научные результаты мирового уровня, — заявил Илья Чех.

Дмитрий Баканов акцентировал важность синергии между отраслевыми гигантами, инфраструктурными центрами вроде «Сколково» и «Иннопрактики» (которая, по его словам, уже инвестировала в «Геоскан», спутники которого были успешно выведены на орбиту), и частной космической инициативой Ильи Чеха.

Важно, чтобы, помимо отраслевых решений, мы ещё в ручном режиме помогли этим зёрнам небольшим прорасти полноценно, — заявил Баканов.

Глава «Роскосмоса» также рассказал о реинкарнации космического кластера. Соответствующие переговоры, по его словам, ведутся с руководителем фонда «Сколково» Сергеем Перовым. Команда Гильдии «Рубежи науки» считает перезапуск кластера интересным и готова участвовать в нём.

Илья Чех сформулировал видение того, как должен работать обновлённый кластер:

• необходимо выстроить цепочку от поиска стартапов до размещения заказа;
• важно заниматься фундаментальной наукой (в прошлый раз этого не хватало);
• кластер может не только включать стартапы, но и стать R&D-центром для «Роскосмоса» и других организаций.

Для того чтобы перезапуск сработал, и в кластере появлялись и развивались стартапы, Гильдия «Рубежи науки» вместе с «Роскосмосом» и другими частными компаниями («Геоскан», «Бюро 1440», «Спутникс» и так далее) готова выстраивать полную цепочку от скаутинга до заказа со стороны компаний.

Головные предприятия “Роскосмоса” и частные компании должны стать заказчиками технологий. Так можно создать интерес к инвестированию и внедрению решений, которые стартапы будут создавать. В прошлый раз, мы считаем, космическому кластеру не хватило именно этого момента: были стартапы, но не было потребителя для их разработок, — пояснил основатель «Рубежей науки».

Будущие достижения в космосе связаны именно с фундаментальными исследованиями. Поэтому важно в рамках кластера заниматься фундаментальной наукой — это также не учитывалось в прошлый раз. Кроме того, у «Роскосмоса» есть много инженерных задач, которые не требуют создания отдельных стартапов. Кластер может стать R&D-центром, включающим производственные компании и лаборатории, которые будут выполнять работы по заказу как «Роскосмоса», так и стартапов-резидентов.